精品案例

航空工業(yè)河南新飛專用汽車有限責(zé)任公司

發(fā)布時間：2022-06-30 瀏覽：1218次

企業(yè)簡介：

誕生于2003年的航空工業(yè)河南新飛專用汽車有限責(zé)任公司，憑借航空工業(yè)及新飛集團雄厚的資金實力和強大的品牌、技術(shù)優(yōu)勢，本著“高起點、高品質(zhì)、高定位”的發(fā)展戰(zhàn)略，全心致力于中國冷藏保鮮運輸裝備水平的提高。瞄準行業(yè)技術(shù)，與世界比肩同步；質(zhì)量直接國際接軌，以ISO9001及軍工產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準規(guī)范管理；以“打造中國冷藏保溫車”為發(fā)展目標(biāo)，不斷為中國專用汽車行業(yè)發(fā)展注入澎湃動力

應(yīng)用系統(tǒng)：

U9財務(wù)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)管理、多組織

應(yīng)用價值：

● 通過ERP系統(tǒng)的實施，新飛專汽公司在業(yè)務(wù)和管理上獲得了很強的改善能力，使企業(yè)有了不斷進步的基礎(chǔ)并已取得了一定成效：

● 建立了統(tǒng)一的信息化管理平臺，實現(xiàn)設(shè)計制造一體化應(yīng)用

●通過多組織集中管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)檔案，規(guī)范基礎(chǔ)數(shù)據(jù)建立、使用，保證各組織數(shù)據(jù)一致性

● 通過業(yè)務(wù)財務(wù)一體化實現(xiàn)業(yè)務(wù)驅(qū)動財務(wù)，財務(wù)監(jiān)控業(yè)務(wù)的管理模式